2015年09月29日

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首先，說說工期問題，當(dāng)初合同簽訂是兩個(gè)月交工。 因?yàn)椴恢弊。紤]到慢工出細(xì)活所以也就 沒怎么要求工期，也沒讓家人天天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工（此外裝修公司保證每周他們監(jiān)理會(huì)去工地檢查一遍）所以工地也就交給工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，自己下班抽時(shí)間過去一趟。可是后來慢慢感覺工長(zhǎng)不靠譜，裝修公司監(jiān)理也根本不去工地。 所以工期直接一拖再拖到現(xiàn)在已超出工期兩個(gè)月（本人房子屬于舊房改造很多東西都沒有動(dòng)，所以工程量相比新房來說少了很多）。花這么長(zhǎng)時(shí)間我直接不敢相信可是事實(shí)就擺在那里。我不得不接受，這也讓我開始對(duì)自己的選擇開始懷疑。裝修公司當(dāng)初介紹的那些保證工程質(zhì)量的措施，方法都沒有體現(xiàn)，例如，監(jiān)理制，定期檢查等等。工長(zhǎng)向公司隱瞞進(jìn)度，公司也不現(xiàn)場(chǎng)檢查是造成工程延期的主要原因。

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