準備
2014年12月02日
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11月28日是個好日子,很多人當天舉行婚禮,我也選擇在這天開工。中午我施工方一起到物業辦理了裝修手續,交了500元押金。在合同里已約定,如里裝修方不按規定要求導致我被物業罰款,由他們自己承擔這筆錢,希望不會出現這樣的事。這個小區是銀行宿舍,對施工時間要求比較嚴,只能在工作日的工作時間施工,這對施工隊的時間統籌是個考驗。
下午我去看了一下工地,發現了一個大問題。我的房子鋪的是實木地板,談判時已說好施工前要先做好防護。但我去時房間已空無一人,鏟下的部分膩子粉直接落在地板上。我直接問小潘,他說施工時已發現這個問題,馬上叫工人停工了,他正在購買材料保護地板。雖然是他們主動停工的,但在也暴露了在管理上還不夠規范,我要求小潘注意這方面的問題。工程無論大小,規范的管理要求都是一樣的。
2014年12月02日
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今天是周一,算是正式開工,也可以使用電動設備了。但是,出現大問題了。由于經費緊張,我的工程預算只有3萬左右,所以設想只是把墻面的膩子鏟下后重刮、補充水電、做些柜子等,待住5-6年后再決定是賣房還是重新裝修。但上午小潘的一個電話,讓我心里一沉。他說工作在鏟膩子時發現墻面的批灰很酥,一碰就掉一大壞,不怕做了。我看了現場,確實如此,看來是當年的*,驗房是不知怎么就過了。小潘說需要把批灰層傳問鏟下,重新做。這樣預算又要增加了。
另外,公司的管理問題又出現了,木地板的保護沒有全部做完,不是材料不夠,我覺得是不上心。細節決定成效,沒有真正把客戶的利益放在心上。監理費等我已支付了,這樣的做怎么能讓我放心??!