泥木
2016年03月25日
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真的建議如果產能不足喜迎門不要接那么多單,也希望土巴兔出于對客戶負責的態度,評估好裝修公司的真實能力。我媽媽天天說我找錯了裝修公司,弄的我相當煩。
想當初喜迎門是承諾說年前搞定,我直接選了3家裝修公司中最貴的一家,就是想不操心,現在我真是操透了心。
喜迎門問題有1、項目經理*不足,對項目細節了解模糊,似乎只是中介,介紹工人來而已2、設計師和項目經理脫節,很多事情要我多方溝通,累3、我實在不知道喜迎門的工程部督導是做什么的,我所了解的就是罵項目經理罵項目經理罵項目經理,只在我強烈要求下才來了現場一次,要整改的項目,我投訴后從2月底到現在連看也不看4、簽完合同后就像就是項目經理的事了,起碼給我的感覺是這樣,你天天在公司開會我也看不到呀,我感覺開會是個過場,因為還是那個鳥樣。
或許喜迎門可以說一個項目經理要看幾個工地,沒錯呀,可是既然你接了單,工地里事無巨細都應該了然于心,如果你都沒時間來,那要來干什么呢,我不如直接找施工隊。
出現這樣的問題,是喜迎門的架構有問題,現在的項目經理實際上就是外包的包工頭,他調動不了設計師,受工程部督導監控,擔心受怕,只能左右瞞。
我建議由督導來做項目經理,由督導控制項目進度,由督導對項目負責,設計師配合整個項目。真心希望喜迎門老板好好看看我的建議。
可是,就是實現了對我又有什么意義呢,我的房子還是像毛坯房!
我要求明天列一份甘特圖給我,告訴我每天做哪些,需要列到細節,比如:去掉舊有電源開關,補瓷磚,貼陽臺轉等,如果連細節都列不出來,你們到底是干什么的。@喜家工程部專員joe?@A0. Jonny?@工程部督導馮智南?@浩?。這事應該誰來做?