竣工
2017年06月18日
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其實(shí)我是一個很懶得人,除非有特別好或是幺蛾子才會發(fā)言,我只想分享下裝修的感受~害人之心不可有,但也一定千萬,防人之心不可無。
1.所有雙方溝通細(xì)節(jié)和對方給的承諾,不管是設(shè)計還是實(shí)施方面必須給公司和項目經(jīng)理邊都溝通且文字留底保存,語音和電話是很快但是內(nèi)容不刻意留就會失去證據(jù)的作用,或者你直接錄音也行,便于維護(hù)權(quán)益;
2.不能自以為是的充當(dāng)老好人,多一事不如少一事的態(tài)度隨意退讓自己的意愿,就算對方真會嫌你煩,也一定要,該強(qiáng)硬時必須堅持,保護(hù)好自己的權(quán)益,不能輕易軟性子妥協(xié);
3.貨款不能隨隨便便付清,需要謹(jǐn)慎,最好是在結(jié)算對接后,再給自己留一段時間回顧是否真的包含完全了,畢竟很多事情當(dāng)時你可能會遺漏事項,事后想起,錢都付清了就沒有了制約;
4.還有,盡量選擇大公司,不管你老房新房,大房小房,有品牌壓力服務(wù)才會更有保障,所有銷售方都是事前百般示好,后期履行有風(fēng)險。各種人員或是考核機(jī)制的保障都有較大隱患。裝修中途,項目的工程師或是經(jīng)理走了,原先你以為自己和項目經(jīng)理溝通了就是同乙方反饋了,事后卻推諉項目經(jīng)理不代表單位設(shè)計師才是,事情沒落實(shí)倒成了自己沒說,都不是老板又都是公司的人,咋就成了只有一方是代表乙方,誰知道你們?nèi)耸伦儎樱僬f變動就能不管了,內(nèi)部協(xié)調(diào)不是業(yè)主該操心的事情啊,我又不是老板。你自以為已經(jīng)向乙方傳達(dá)了自己的意思,實(shí)際設(shè)計和施工可能溝通不順暢,結(jié)果就只剩虛脫無奈了。事情有人收盤的單位總來得靠譜,更安心些。
5.最后,服務(wù)真心很重要,不管裝前的方案溝通,事中的改動交流,還是交易后的售后,對方自己的交流不通暢真的很心塞。你是裝修新手,裝修單位是練家子,多個心眼,能少吃虧就少吃點(diǎn)。
現(xiàn)在想想,這些好像是理所應(yīng)當(dāng)能想到的事情,可是自己卻事后諸葛亮,認(rèn)為有第三方幫忙監(jiān)督質(zhì)量就放大了心,相信絕大多數(shù)人應(yīng)該不會像本人這般愚笨無知加懦弱,最后祝愿,所有業(yè)主順順利利幸福搬入新家。