拆改
2013年07月11日
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關于不在現場監督進度之碎碎念????
有些同學覺得我們速度快,我要說兩句:之前有同事3月開始裝修,一直裝到現在,我們也是吸取他們的經驗教訓吧。首先不能萬事靠裝修公司。其實他們都很忙,一般項目經理都兼顧著幾個工地。這個可以理解。但如果自己的家自己不操心,反而指責別人“為什么不上心,我花了錢”云云。大家要明白兩點:1.錢能買來賣力,不能買來賣命!2.永遠不要指望別人替自己爭取福利。隔行如隔山,有些事情業內人認為很簡單,不需要說明,但可能造成我們糾結、苦惱甚至憤怒!這些都無可避免,只能多溝通,再多溝通,減少這些情況發生。都是上班族,誰也不能天天呆在現場。每天至少給項目經理打個電話問問進度,下一步要做什么,需要訂什么,什么材料要進場了,要提前幾天預約。爭取每天抽時間去現場看下,如果有跟自己想法不同的地方,不懂的地方,電話唄。話說水電定位開始,我就列了張表,逐一打電話給預定的各項材料店家,包括磁磚、門、天花、衛浴、熱水器等,主要搞清楚兩點:1.這項材料在做水電過程中有什么要注意的;2.這項材料什么時候聯系進場。然后跟項目經理反復溝通,有時項目經理?的進場點跟店家不同,再溝通唄,搞清楚哪個有利,哪個方便,拍板的還得是業主不是。