準備
2022年06月21日
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小區：駿鴻花園
預算：40W
戶型：復式
開工日期：2021-05-18
設計師：岳帥
面積：121.00平方
裝修方式：半包
設計風格：新中式
家庭背景：年過40的業主，2娃家庭。項目管理工作，2020年成功管理加建電梯。
理念：利潤可以合理的給予，但是活必須給我好好干，最終還是看干活的人靈性、積極性。
房型：2021年春節前上車，121平方的樓梯樓頂層復式。這套房，事后綜合設計師們的說法，長條形公寓戶型，個人認為所有設計的陣眼在于樓梯的擺放。
一、裝修公司的選擇：
過完年即在土巴兔尋找裝修公司了解了，一共選了4家裝修公司來比較：
1、軒怡，半包模式，案例多規模大，設計師岳帥；
2、友贊，吸睛之處在于施工，對接設計師梁工；
3、創變，牛角監衍伸出來的獨立設計，吸睛之處在于“斬斷設計與施工的不恰當利益”，對接設計師林姑娘。
4、其他曾考慮的：喜迎門，忙不過來不接單
二、量房
過完元宵節，就挨個請以上3家設計師分別來量房，依次是軒怡、創變、友贊。為保持中立，也為了考驗設計師的水平與理念的契合度，所有量房過程均保持對想法的沉默，僅提需求。
三、首輪方案PK
一周后，各家開始交第一輪作業，每家都出了3個不同方案，看來是行規：
1、友贊，第一個交作業，3個方案基本都是基于現有樓梯格局，有點失望。
2、創變，第二個交作業，有1個方案眼前一亮，但是沒有我想過的二折梯方案，林姑娘還是很有想法。
3、軒怡，第三個交作業，一個方案與創變基本一致，一個三折梯方案很接近我想的二折梯方案。
首輪PK結果，軒怡設計師給的印象分最高，創變其次。更傾向于選擇軒怡三折梯。
同時把我的二折梯方案公布給各家，也不對各家通氣其他家的方案，尊重知識產權。
四、第二輪PK
又是一周時間，各家開始交第二輪作業。經過第一輪PK后，其實這一輪更多的是在模式的PK了。
1、友贊，僅是回應了我的二折梯方案，感覺想法不夠。另外，嚴重減分項是把陽臺是玻璃窗還是墻壁混淆了，可見設計師主觀性、細致性不足，首先pass。
2、創變，由于更傾向于軒怡三折梯方案，不好意思再讓林姑娘上門，因此親自去了一趟五洲城。林姑娘倒是把二折梯方案仔細考慮了，互動了很多細節，也在知道了競爭對手作了大量說服。猶豫是否創變設計+友贊施工模式（不得不說友贊施工口碑好）。
3、軒怡，第二輪方案不需要怎么改，設計師很Ok。但坦率的說，軒怡公司是個極大的減分項。原因很簡單：太多營銷。首先，營銷意味著成本飆升，最終還是消費者買單；其次，通常對外喊情懷的都不是好人（自己公司就是活生生的例子）。
五、抉擇與簽約
抉擇的確是個痛苦過程，最終選擇了軒怡基于如下考慮：
1、知識產權因素，還是誰的設計最合理就選擇誰，我不是白嫖黨。
2、設計師因素，從管理者的角度能看出岳帥的靈性，當我說因為軒怡營銷的原因不想選他們的時候，他說如果方案差不多輸給別人他不是很服氣，看出小伙子還是很有沖勁的。據說是網紅設計師，看來還真能俘獲人心。
3、報價方面，各裝修公司報價體系不一樣，利潤點不一樣，只能看個整體大概，各家都差不多。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
