準(zhǔn)備
2022年06月25日
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我買這房子就用兩個字總結(jié)：沖動。房子已經(jīng)買下來了，沖動的過程不想再回憶，只想寫幾點提醒一下像我這樣初次買房的兔友們（也是我XLL的教訓(xùn)）：
1、不要被現(xiàn)實打倒，不要才看幾次沒有符合心水和預(yù)算的房子就灰心，就隨便降低要求，一定要耐著性子多看多對比，更不要因此就放棄買房的念頭，剛需的房子，早買永遠(yuǎn)比晚買要好；
2、盡量選擇每個房間都有窗的房子，包括廚房和洗手間；
3、買二手房一定要找懂驗房的人去看一看房子再決定購買，除了房子的內(nèi)部，也多觀察一下入住率（入住率太低的小區(qū)很有可能會有些不太好的傳聞），打聽一下小區(qū)的整體情況，觀察一下小區(qū)房子的外墻或管道的老化程度等等；
4、如果內(nèi)心是有一點點想講究風(fēng)水的，盡量選擇平面圖看起來方正的房子。決定購買前最好帶個風(fēng)水師幫忙看看房子周邊會不會有什么不好的煞位，一旦房子買下來，要化解這些煞位，可能對裝修就有諸多限制了。當(dāng)然，不信的，可以忽略這條；
5、了解清楚房產(chǎn)稅費。很多時候，二手房談的成交價都是前房主的實收價，那么前業(yè)主這邊的稅費需要我付，自己成為新業(yè)主的稅費也還是我付，中介為了快速成交，往往不會很細(xì)致的提醒你這些稅費究竟是多少，只會說是房子的1%之類，等去到房管局現(xiàn)場辦理才發(fā)現(xiàn)是1%*2，瞬間感覺身體被掏空。不過我相信像我這樣馬大哈的不多哈；
家庭背景：年過40的業(yè)主，2娃家庭。項目管理工作，2020年成功管理加建電梯。
理念：利潤可以合理的給予，但是活必須給我好好干，最終還是看干活的人靈性、積極性。
房型：2021年春節(jié)前上車，121平方的樓梯樓頂層復(fù)式。這套房，事后綜合設(shè)計師們的說法，長條形公寓戶型，個人認(rèn)為所有設(shè)計的陣眼在于樓梯的擺放。一、裝修公司的選擇：
過完年即在平臺尋找裝修公司，一共選了4家比較：
1、軒怡，半包模式，案例多規(guī)模大；
2、兩手硬，吸睛之處在于設(shè)計，對接設(shè)計師梁工；
3、小胖猩，整裝公司拎包入住，設(shè)計施工一體化，對接設(shè)計師林姑娘。
其他曾考慮的：窩窩家，和軒怡同根同宗，不重復(fù)了。 二、量房 過完元宵節(jié)，就挨個請上面3家設(shè)計師分別來量房，依次是兩手硬、小胖猩為保持中立，也為了考驗設(shè)計師的水平與理念的契合度，所有量房過程均保持對想法的沉默，僅提需求。 三、首輪方案PK
一周后，各家開始交第一輪作業(yè)，每家都出了3個不同方案，看來是行規(guī)：
1、兩手硬，第一個交作業(yè)，3個方案基本都是基于現(xiàn)有樓梯格局，有點失望。
2、小胖猩，第二個交作業(yè)，有1個方案眼前一亮，一個三折梯方案很接近我想的二折梯方案。林姑娘還是很有想法。
3、軒怡，第三個交作業(yè)，一個方案與兩手硬基本一致，但是沒有我想過的二折梯方案。首輪PK結(jié)果，小胖猩設(shè)計師給的印象分最高，軒怡其次。更傾向于選擇小胖猩三折梯。同時把我的二折梯方案公布給各家，也不對各家通氣其他家的方案，尊重知識產(chǎn)權(quán)。
第二輪PK
又是一周時間，各家開始交第二輪作業(yè)。經(jīng)過第一輪PK后，其實這一輪更多的是在模式的PK了。
1、兩手硬，僅是回應(yīng)了我的二折梯方案，感覺想法不夠。另外，嚴(yán)重減分項是把陽臺是玻璃窗還是墻壁混淆了，可見設(shè)計師主觀性、細(xì)致性不足，首先pass。
2、小胖猩，親自去了一趟東站那邊。林姑娘倒是把方案仔細(xì)考慮了，互動了很多細(xì)節(jié)，第二輪方案不需要怎么改，設(shè)計師很Ok，也在知道了競爭對手下作了大量說服。（不得不說小胖猩口碑好）。
3、軒怡，方案還過得去，但是坦率的說，軒怡公司是個極大的減分項。原因很簡單：太多營銷。首先，營銷意味著成本飆升，最終還是消費者買單；其次，通常對外喊情懷的都不是好人（自己公司就是活生生的例子）。
五、抉擇與簽約
抉擇的確是個痛苦過程，最終選擇了小胖猩基于如下考慮：
1、知識產(chǎn)權(quán)因素，還是誰的設(shè)計最合理就選擇誰，我不是白嫖黨。
2、設(shè)計師因素，從管理者的角度能看出林姑娘的靈性，真能俘獲人心。
3、報價方面，各裝修公司報價體系不一樣，利潤點不一樣，只能看個整體大概，各家都差不多。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
