準(zhǔn)備
2022年06月28日
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“麻雀小屋”的由來。
第一套房子是09年元旦那天買的，后來回想起來仍然感覺幸運，因為那是廣州樓市難得的一個小低谷期。一轉(zhuǎn)眼在郊區(qū)的樓盤已經(jīng)住了將近十多年，小孩出生了，眼看幼兒園都要畢業(yè)了，再加上房子離我上班的地方實在太遠，每天在路上奔波來回近三個小時，讓人身心疲憊，于是學(xué)位房被提上了議事日程。
第二次買房就沒那么幸運了，賣房難、買房也難，經(jīng)歷的過程是最復(fù)雜的三家賣一買一的連環(huán)套，還好最后都還算順利成交了。雖然小區(qū)也比較破，但一走出小區(qū)就馬上進入了繁華都市，還可以勉強接受。房子戶型還算方正，80平米，還有三房兩衛(wèi)，“麻雀雖小，五臟俱全”，故稱為“麻雀小屋”。
裝修公司選擇：收樓之后已到21年9下旬了，我們的理想進度是年前基本裝修完，然后散味半年，明年暑假期間入住。選擇裝修公司還是裝修隊？如果選裝修隊的話，同事就有很好的裝修隊介紹，凡是裝修過的有口皆碑，就是價格稍微高點。但老公認(rèn)為裝修公司比較有保障，能保修，所以首選裝修公司了。就在土巴兔的平臺招標(biāo)了四家：軒怡、兩手硬、小胖猩和強匠。四個裝修公司各有利弊,下面僅就個人經(jīng)歷談?wù)剬@幾個裝修公司的認(rèn)識和比較：
1.軒怡。反應(yīng)最快的公司，第一個給我電話，客服熱情又專業(yè)，還順便問我招標(biāo)的其他幾個公司，我如實相告，也沒踩其他公司，說了其中幾個老牌公司都還不錯，這點印象很好。很快設(shè)計師也聯(lián)系我了，約了看房時間，裝修群也很快就建立了。設(shè)計師是個年輕美女，但也因為年輕，設(shè)計經(jīng)驗不足，而我們的房子需要在結(jié)構(gòu)上大改，所以后來就沒選擇了。印象很深的是，對施工工藝和材料進行了詳細(xì)介紹，這一點很好，
2.兩手硬。第二個聯(lián)系的公司，客服也比較好，管理比較規(guī)范。量房的時候，設(shè)計師能堅持自己的專業(yè)，否決我們的某些想法，溝通能力也比較強。初步設(shè)計圖也讓人眼前一亮，不是單純按照我們的想法出圖，而是有很多創(chuàng)新的地方，考慮的也很周全，比如洗手間開門不要正對著鏡柜等等，他的設(shè)計方案應(yīng)該是這幾個當(dāng)中最好的。雖然后來也看了他們正在施工的現(xiàn)場和項目經(jīng)理，但因為在網(wǎng)上搜到了一些關(guān)于施工的負(fù)面新聞，對這塊一直比較憂慮，所以最終放棄了。
3.強匠。以前沒聽說過的公司，因為招標(biāo)選了，所以在網(wǎng)上搜了一些資料，發(fā)現(xiàn)口碑還不錯，就約著量房了。設(shè)計師雖然話不多，但人看著比較可靠，而且看設(shè)計圖的時候就約著一起看工地、見項目經(jīng)理了，施工現(xiàn)場很規(guī)范，工人做事也很認(rèn)真。他目前的工地基本都是老客戶介紹的，跟客戶關(guān)系也不錯。最后沒有選擇也是因為設(shè)計圖相對比較保守，而且年輕，經(jīng)驗上還有所欠缺。
4.小胖猩。第一家看的圖紙，設(shè)計有新穎的地方，不僅做了施工預(yù)算表，還有主材預(yù)算表，這點很加分。在網(wǎng)上看到的關(guān)于施工的負(fù)面新聞相對較少。設(shè)計師帶我去了施工現(xiàn)場，真的做的不錯，很巧遇到了業(yè)主，還順便聊了聊，業(yè)主反映也很好。后面去公司，施工工藝及材料方面介紹得很詳細(xì)，還有驗收手冊，“把心傳遞到每個家庭”應(yīng)該不只是口號。
考慮的主要因素：我想每個人每間房的具體情況不一樣，考慮的因素也不一樣。
關(guān)于設(shè)計，我們的房子樓齡比較長，之前的格局又不是很好，所以需要有經(jīng)驗的設(shè)計師，但好像又沒到請獨立設(shè)計師的地步，后來主要考慮到小胖猩設(shè)計師工作經(jīng)驗都在7-8年左右，所以設(shè)計水平也明顯高一些；
關(guān)于施工，很多業(yè)主其實都是裝修小白，雖然自己也看了一些關(guān)于裝修的帖子，我還買了兩本書，但都沒有太直觀的感受，如果裝修公司愿意展示自己的施工工藝，能主動帶去施工現(xiàn)場并和項目經(jīng)理交流，這些都是加分的，至少表明他們自身也是非常重視施工這一塊的。
關(guān)于裝修公司，主要是成長型和資深型，成長型公司在起步發(fā)展階段，靠的就是口碑才能發(fā)展壯大，所以在施工管理上相對會比較嚴(yán)格，但有時也會經(jīng)驗欠缺。資深型有時與時代需求的把握上還有些滯后。對客戶在施工的展示方面做的不夠，而且因為公司成立時間長，負(fù)面的新聞和帖子相對也多些，雖然公司的反饋和回應(yīng)方面做的不錯，但也至少表明在管理上是有所欠缺的。對于一個公司來說，可能這樣的案例是百分之幾的幾率，但對但對于業(yè)主來說裝修房子一旦遇到就是100%，誰都不想冒這個險。希望以后裝修公司對自己管理的施工負(fù)責(zé)人或者施工團隊也有一個類似于誠信評價的考核，真正做到加強管理，優(yōu)勝劣汰，對損害公司信譽的施工團隊予以清除，這樣才能走的長久。作為裝修業(yè)主，都希望廣州能有一個甚至多個信譽很好的裝修公司，這樣我們就不用在裝修上這么頭疼、費神了。
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