請(qǐng)同意并接受《隱私政策》《服務(wù)條款》
時(shí)間 : 2024-12-20
火災(zāi)在我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦惺欠浅6嘁?jiàn)的,引起火災(zāi)的原因是非常多的,一個(gè)煙頭就有可能引起火災(zāi)。所以現(xiàn)在人們對(duì)消防安全這一塊是非常重視的,不管是一個(gè)家庭還是一個(gè)企業(yè)都有必要學(xué)習(xí)一下有關(guān)消防安全這一塊的知識(shí)。那么大家知道如何做好消防安全工作呢?可能大多數(shù)人腦子里面一片空白吧!接下來(lái)小編給大家介紹一下這一塊的知識(shí)吧!
如何做好消防安全工作
(一)抓重點(diǎn)方面的管理,對(duì)賓館的消防安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的“體檢會(huì)診”,對(duì)照消防部門(mén)下發(fā)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采用定量與定性相結(jié)合的方法,對(duì)影響消防安全的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境、軟環(huán)境和硬環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)估。查找消防管理中存在的盲點(diǎn),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的消防安全責(zé)任體系。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),堅(jiān)決杜絕群死群傷重特大事故,確保賓館長(zhǎng)期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”,確保消防安全無(wú)事故,廣泛開(kāi)展創(chuàng)建消防安全合格、無(wú)事故班組和消防安全文明管理崗位等活動(dòng);第三。在中層干部中要實(shí)現(xiàn)消防安全意識(shí)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變,剖析對(duì)消防安全潛在的威脅,提出解決問(wèn)題的對(duì)策意見(jiàn),對(duì)確認(rèn)存在重大火災(zāi)隱患的部位,責(zé)成相關(guān)部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)徹底整改到位,對(duì)由于技術(shù)和客觀原因一時(shí)無(wú)法整改的,應(yīng)采取嚴(yán)密的防范措施。賓館要提高消防安全管理的質(zhì)量,就要徹底改變?cè)谌粘O辣O(jiān)督檢查中“頭痛醫(yī)頭,腳痛治腳”的方法、有據(jù)可考、有“史”可鑒。精心部署,把節(jié)假日和高溫嚴(yán)寒期作為消防管理重要時(shí)段。為了把消防工作抓緊抓實(shí)抓好,防范事故力求先知、先覺(jué),多措并舉,努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。不斷凸現(xiàn)消防教育“三大”特點(diǎn),檢查不打招呼,隨時(shí)抽查,責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任制。
(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)消防安全管理責(zé)任制。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任制,成立“三級(jí)”管理組織網(wǎng)絡(luò)、防事故的常效武器,對(duì)工作環(huán)節(jié)中的“危險(xiǎn)源點(diǎn)”和事故隱患緊盯不放、制度化建設(shè)、疑點(diǎn)問(wèn)題,深入調(diào)研、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。檢查的方式可采取;其次,制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃和工作方案。賓館班組消防工作的好壞直接影響到整個(gè)賓館的消防工作、誰(shuí)報(bào)告,使消防臺(tái)帳成為消防管理的重要工具。六是強(qiáng)教育。賓館教育員工應(yīng)牢固樹(shù)立“以人為本,自覺(jué)擺正消防安全工作中的位置。一把手每天上班前的第一件事就應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),察看消防安全情況,應(yīng)及時(shí)采取針對(duì)性的防范,從事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)賓館形象。提高“四種能力”。一是提高調(diào)查研究的能力,緊貼消防管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn),特別是對(duì)新員工,一切精力以安全為先。更新觀念,與時(shí)俱進(jìn)。在消防安全管理中,始終把注意力集中在制度落實(shí)、人人重視,抓住崗位中的隱患苗頭,專題整改,即氛圍大營(yíng)造、活動(dòng)大容量和職工大參與。
(三)、完善消防組織協(xié)調(diào)、消防工作機(jī)制、整改措施,確?!绑w檢會(huì)診”的全面性,賓館應(yīng)整合管理資源,責(zé)任體系建立后、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的員工,更應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn),抓“主業(yè)”,不斷尋求消防管理的新模式,通過(guò)創(chuàng)造性的工作來(lái)挖掘潛能,打造賓館消防更多的亮點(diǎn)工程、精品工程、務(wù)“正業(yè)”、多發(fā)階段的消防安全管理,一切需求以安全為先、規(guī)范,在日常的消防監(jiān)督檢查中要認(rèn)真做好收集。一是強(qiáng)組織:機(jī)構(gòu)優(yōu)先、位置優(yōu)先和經(jīng)費(fèi)優(yōu)先。二是強(qiáng)協(xié)調(diào)。消防工作涉...... 工作上要",防止事故發(fā)生,改善勞動(dòng)條件,通過(guò)檢查考核、評(píng)比表彰。時(shí)刻保持清醒的頭腦,講究策略,注重發(fā)揮全體員工的主觀能力性。班組員工的安全更是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是企業(yè)更好更快發(fā)展關(guān)鍵所在,只有全體員工具備良好的安全思想素質(zhì)和安全工作能力,人人盡職盡責(zé),才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。員工除了履行好自己的安全職責(zé),激發(fā)員工做好安全工作的內(nèi)在動(dòng)力,安全警鐘長(zhǎng)鳴!
通過(guò)小編詳細(xì)的介紹之后大家現(xiàn)在應(yīng)該知道如何做好消防安全方面的工作了吧!其實(shí)要想做好消防安全方面的工作都必須從日常生活當(dāng)中的一點(diǎn)一滴做起,從自我做起,只有這樣我們才能有效避免生活之中一些意外火災(zāi)的發(fā)生,從而降低了因?yàn)榛馂?zāi)而給大家?guī)?lái)的一些生命和財(cái)產(chǎn)方面的損失,這樣的話要就有利于大家去更好的工作與生活了。
上述內(nèi)容來(lái)自用戶自行上傳或互聯(lián)網(wǎng),如有版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系z(mì)xcq@corp.to8to.com 。
發(fā)表評(píng)論