一個公司想要更好有序的進行，一個合理的組織架構是必不可少的。只有有了清楚的組織架構有了合理的分工，各司其職，這樣才能更好的提高工作的質量，同時工作效率也會有所提高，員工更有責任感，讓服務品質得到提升，物業公司想要為業主提供優質的服務，一套完整的組織構架是不可少的。那物業公司的組織架構是怎樣的呢?讓土巴兔的小編為您細細道來。

物業公司致力于為業主提供更優質的服務，讓日常的生活得到有序的進行。物業不僅管理日常安全保衛，還需要負責日常的清掃綠化，日常的維護還有消防工作，可見物業公司內務是需要有一個比較合理的構架，這樣才能保障工作的順利進行，不僅需要協調好各方面的關系還需要讓工作順利正常進行。那物業公司的組織架構是怎樣的呢?每個公司有自己的架構但大體上可以分為分下這樣。

一個比較完善的物業公司主要有：總經理、副總經理、財務;然后還會有客服、招商、保潔、工程和公秩;其中客服有包括前臺、管家和收費，保潔有分為綠化和保潔、公秩分為監控和保安。

只有有了資質架構然后各司其職才能保證公司順利的進行。那各個部門的責任又是什么呢?

總經理

總經理是公司最高領導，所以公司的全面經營管理工作都在總經理手里，要有目標規劃，并督促目標的實施，出現大問題后要及時處理，對有危害公共利益的行為要及時的阻止，對公司的章和各種證件要嚴格控制，還按時制定社區文化活動，到年底了還需要進行審定計劃和方案，總之總經理的任務是重大的。

副總經理

副總經理最主要的就是輔助總經理，對日常生活事物的處理，并且制定公司相關人員的事情，對各種數據進行有效的管理，新員工老員工入職辭退的處理，各種檔案的管理，設施的包養都要管理，對各種通知要及時的傳達，對公司組織的活動要及時的開展，協調各部門，對突發事件的處理等等。

客服部

主要負責對來往的業主的接待，回訪，處理業主的投訴問題，對現場的管理以及環境衛生的打掃，還要進行考勤的管理，社區的文化建設和房屋的管理等等。

招商部

招商部不要負責的就是臨街商鋪還有小區內部的商鋪經營的管理，能有效合理的管理，使小區的整理形象能有所提升，像有的空缺需要招新的商鋪經營，商鋪和業主之間的關系需要處理等等。

保潔部

可想而知了就是對所負責的小區進行日常衛生的管理，對綠色植物能有效的管理和養護，能把排班安排好，當然還得時不時的豐富自己的技能，還能應對上級領導派發的臨時工作。

工程部

負責小區內土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線系統及其它公共系統的運行管理和日常保養維護，做好各項設施設備的維護和檢修工作并能處理好上級派發的臨時工作。

公秩部

不僅要注意自己的工作形象還要遵守工作紀律，更好的為業主服務，對來往人員的管理以及車輛的管理，東西的寄存之類的，還有消防系統的檢查和維護，做好各項紀律等等。

好了以上就是對物業公司組織架構的一個簡單介紹，可能和具體的公司的結構有差異，畢竟每個公司有自己的管理體制。只能是大概的介紹一般物業公司的組織架構，希望對你有所幫助。