時間 : 2024-12-20
建筑工程施工合同管理是非常重要的一件事情,它的質量與工程的整個項目的質量和經濟效益密切相關。建筑工程施工合同是合同的雙方,也就是發包人和承包人為了達到各自的目的,而制定的與雙方的權利和義務相關的一種協議。這個合同具有非常重要的作用,因為施工過程中的一種依據。建筑施工的企業必須要圍繞著這個協議的規定開展。在具體施工的過程中,必須要加強建筑工程施工合同的管理,因為這樣才能在一定程度保障施工的質量,確保一定的經濟效益。
在現在的建筑市場上,建筑工程施工合同沒有得到應有的關注,建筑工程施工合同的管理也存在著很多的問題,首先很多的企業對于合同管理的體系和制度建設都不是非常的重視,管理的程序非常混亂,有些制度根本得不到實施,很多的步驟也存在缺失的現象,所以需要加強對于這一方面的監督、管理和控制。
另一方面,合同的內容也存在不少的問題,比如其中對于發包方和承包方的權利義務規定不明確,或者兩者不相對應,違約、賠償等比較重要的方面規定不是很全面,存在的規定很多還得不到實施。整個的合同的公正和公平得不到體現。現在的建筑市場是一個買方市場,所以兩者是處于不平衡的狀態,承包方為了獲得工程的承包權,只好委曲成全。
面對現階段存在的一些問題,需要對建筑工程施工合同的管理采取一些必要的措施,首先要把相關的管理結構和機制加以健全,雖然現在我國已經出臺了招標法,但是如果不加以變通的話,反而達不到最佳的效果,所以原則上一定要嚴格遵守,但是形式上可以不拘一格。
采取措施的第二點,就是要把相關專業人才的素質有所提高,合同管理是一項技術活,所以相關的管理人員必須具備很多的專業知識,例如技術知識、法律知識等等。加強對合同管理的重視之后,必須要加強相關管理人員的隊伍建設,加大產生糾紛時的救援力度。
合同管理還有一個很重要的方面,那就是整個合同的細節部分,在簽訂合同的過程中,一定要對一些關鍵的要素加以注意,以防萬一。
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