水電
2020年06月11日
本文屬于“一個人搞定裝修”所有，轉載請先聯系
4月23日發現的問題：
4. 冷熱水管沒有合理間劇，不符合標準
【經驗】先不說是如何處理的，項目經理后期同我溝通，這個問題不大的，實際使用起來不會有什么區別。但，我至少目前是考慮住在這棟房子里十年甚至更久的人。如果冷熱水管貼的比較近（明顯是水電師傅的錯誤操作導致的），后期使用起來冷熱水管溫度影響會比較大，直接影響導熱以及電耗。
可能對于項目經理、裝修公司來說是小問題，但對于真正住在這所房子里，把這所房子叫做家的人，這些標準都是用來讓居住變成一件更美好的事情的。
【解決辦法】按理說應該拆掉重來，但是考慮到工程量比較大，項目經理也需要承擔極高的損失，監理提了一個比較合適的解決方案，在我看來也是合理的。那就是，在冷熱水管外都套上保溫棉，盡量減少熱量損失。
不過最好的解決方法永遠是：按照規范操作，避免整改。
正在裝修的小伙伴，也可以關注下自己家冷熱水管的間距喔，別貼太近啦。
5. 部分水管R角拐彎固定不規范
【解決辦法】加固定件
6. 線管多管并列時應留有0.5-1公分的間隙，便于封槽時水泥砂漿滲透，避免空鼓產生。
【解決辦法】加固定件，拉開兩根管子的間距。
這又是一個項目經理覺得小題大做的點。但在我看來，感謝監理提出這樣的建議，盡可能得避免了空鼓后期導致的墻體開裂等等會讓我無比頭疼的問題。
7. 壁燈請加地線！！避免觸電！
【良匠的優點】
這里也公平公正地說下良匠的優點：
1. 水電階段發現這些問題，可能在現在的裝修市場已經算合格的水平了，在第一次溝通過工程進度過慢后，也比較快地進行了調整。雖然跟預期的進度還是有差別，但也在我這里已經及格了。
2. 項目經理很年輕，在小區里的口碑不錯，也比較在意客戶的感受，能幫我省一點錢的地方，也都有為我著想。
3. 【設計方案與實際情況不符時的靈活處理】設計方案上我的馬桶移位超過1.2m，但實際測量后移位達到2米多。這時候項目經理很給力地想到因為我家在2樓，可以利用1樓架空層，重新打孔接管道來處理，幫助我又能愉快地使用虹吸馬桶啦！
接下來說些意想不到的突發狀況：
【中央空調安裝vs水電定位】
【經驗】請一定要請設計師、水電工人、項目經理共同到場，進行中央空調的放樣！我的主臥原本預留了一塊空間專門放主臥的機位，當時四方都確認過，但是在實際操作中，因為工人的操作，導致留下來的空間放不下機位，只能改變空調的位置。
因此還要產生管道移動的費用。設計師建議這部分費用由我承擔，原因是項目經理對我家的工地很費心。但我說實話無法接受這種因為工人的操作不當，產生的費用需要我來承擔。
【可視電話移位】
放樣的時候，不知道是不是我漏聽了，空調的面板會占據可視電話的位置，因此需要對可視電話需要移位。我就在群里問了句“要移位嗎？”，然后就去忙了。開完會后看群里，才發現老媽、監理跟項目經理吵起來了= =。好在后來他們說可以幫忙移動下位置。不過現在還沒有實現，如果有后續再來更新～！
因為項目進度的問題，在群里大大小小吵了好幾次了，后來項目經理慢慢開始在群里同步進度。只是整改的及時性這次又沒有達成統一意見，泥木工階段又吵起來啦。
甜蜜在哪里呢？就是階段性成果帶來的吧，看平地開槽，看管道鋪設，再到封槽。遇到問題，解決問題，可能最后的甜蜜要等到真正畢業啦！
且聽下回分曉～！
接下來還有大大大大大坑！！！避開了，你就是那個幸運兒！
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
2020年06月11日
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水電階段的痛苦與甜蜜
很快就到了水電階段，因為剛剛敲的幾千字神秘失蹤，沒有精力再贅述了。那就直接入正題吧，從裝小蜜巡檢發現的問題，簡單直白地分享經驗。
本期關鍵詞：
【橫槽、強電箱移位、墻體對穿、冷熱水管間距、水管R角固定、壁燈加地線、馬桶移位、中央空調安裝、可視電話移位】
4月10號巡檢結果：
1. 不合理走線產生橫槽
【經驗】開槽時大家注意要橫平豎直，不允許長距離的橫槽，這樣會影響墻體結構的穩定性。
【解決辦法】項目經理的解決辦法很好，最終改成了從墻的背面走線，修補了橫槽。
2. 強電箱移位，差點打到鋼筋！
【經驗】強弱電箱的移位多是為了美觀，藏在柜體背后，顯得更干凈利落。但是在移位前，千萬對鋼筋位置有所把握，沒有把握的話就先輕輕敲。如果敲到鋼筋，需立刻暫停。
【解決辦法】這里又經過一番爭論扯皮，裝小蜜的監理提出了解決辦法，在不碰到鋼筋的前提下，強電箱盡可能往左，弱電箱盡可能往右下移動，保證強弱電的間隙不小于30公分。
3. 水電開槽導致墻體對穿
【解決辦法】鑿除抹灰層，加設鋼絲網做防裂處理，避免新老墻體交替處，日后使用有些問題。
這些是水電的前菜，我們繼續第二次水電巡檢（第一次因為進場后進度過慢，并沒有檢查到什么）。
4月14號第二次巡檢：
無進展。未調整。
我的項目經理在很大程度上是一個負責的人了，但如果良匠還想從一個小公司逐漸做大，到跟大的裝修公司共同瓜分蛋糕，項目管理還是需要提上日程：
發現問題，及時改進，對工程進度有把控，這些可能不是我一個小小的客戶能夠幫助良匠改進的，但這至少是我理想中的靠口碑往前走的裝修公司應該有的樣子。
溝通過一次后，就到了第三次水電巡檢：
（待續）
