泥木
2016年03月16日
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【防水和鋪磚工藝學習視頻】
德高天貓官方店上面有防水施工教程。很經典，不僅僅是德高的防水漿料，其他如圣戈班、黑豹、西卡、漢高之類的大致流程也一樣。
這幾天在梳理防水貼磚的具體注意點，去百度視頻搜了搜，驚喜的發現優酷有一個名叫《華潯品味裝飾防水工藝》的視頻，泥木階段的裝友們強烈推薦看一看。
請忽略該裝修公司的*，該公司在廣東的總部和分公司聽說質量還行，但是其他地區分公司良莠不齊。之前嘉興的也聯系過我家，后來從其現有客戶處一打聽，我就沒繼續浪費雙方時間。
至于所謂的特色材料……其實全部是德高的產品，不過是換了一個包裝而已。
這個視頻估計是該裝修公司內部*工人用的。就實質內容而言，還是規范性很不錯的。再仔細研究幾遍。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
2016年03月17日
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周二就通知可以拍水電視頻，結果到現在還沒動靜。
周末去嘉興，希望水電不用再改了。入手了fluke的萬能表，自己測電路玩兒去。配上3相驗電器，一般家裝驗收能應付了。
老爹說，列張表算算防水前還有那些活要做。
一列，還好多，封槽到防水開始得半個月。
封槽——陽臺和書房3段墻面補砌——原陽臺文化磚鏟除后重新抹灰——廚房現澆門過梁——陽臺地漏改坡找平——重打燃氣熱水器通風孔和煙管出風口——坡度檢測和抹灰層養護。
這之前，還得把地漏、陽臺的鋁合金落地窗、前置過濾器、閥門都做好保護。去年的水泥也要重新換新鮮的。
想想還有沒有漏的……
2016年03月21日
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今天去工地看了看水電收尾，還是沒到位，不過好歹可以進入泥木階段了。
水管重新打了個壓，8kg測10分鐘，6kg測了一小時。合格。
線管……不太想說，還是有些小瑕疵。沒有加固，漏了杯梳。看到時挺不爽，你們這是eunuch呢，還是eunuch呢，還是eunuch呢。
后來俞工來了。上次去找過蔣總聊天后，估計他壓力挺大，嘴上起泡，口角發炎。
我告訴他行百里者半九十，只有做到位才算成功，最后一步是很關鍵的，走不好就是失敗。俞工發牢騷“業主眼里施工總是失敗的，裝修行業都這樣，大不了不做”。最后還抱怨電工種種不良，說電工的活他覺得不夠好，沒有達到他的標準。
我很直接告訴他
（1）我沒有提出超過合約標準的要求，甚至有些抬手放過去了。
（2）我對電工要求不高，不夠好看沒關系。只要電路盤通，而且保證安全就夠了。
（3）真甩手不干了我是不在意的，蔣總估計會比較在意。達不到合約標準要賠償我3萬違約金，對公司的影響不好，而蔣總還是注重公司口碑的。
（4）我不會干涉工人和項目經理內部矛盾，我只要項目保質保量完成。這本來就不該是業主操心的，屬于康盛內部管理問題。
（5）對待工作我習慣坦率直接的交流，即使溝通過程激烈，達成一致后活還是要干好。我也不會把情緒放在心上，大家依然和和氣氣。
電工嫌我家的活干起來麻煩，春節回來后就聯系不上了。這樣確實不負責任，但他自己承擔后果了。我家的活電工中途甩手，康盛其他的工地電工也別想接了，康盛不給活干，嘉興家裝行業電工也做不下去了。電工后來私下告訴我“他轉行了”。
我和電工沒什么不對付，前前后后給了電工300多飯錢，也不是為了他的鞠躬盡瘁，只要他不要有負面情緒就行。畢竟小伙子辛苦還是挺辛苦的。
我家也不會主動提換項目經理的事情。萬一俞工實在感覺難過，寧可提前退休也要甩手不干。我對此表示遺憾，然而項目還是會做好的……我還有plan B 和 plan C，最多麻煩些而已，對此早有心理準備。
還是希望彼此和和氣氣。俞工出來打工養活一家老小不容易，在不降低施工質量的前提下，我們也希望他做得開開心心。
接下來，所有關鍵工序我都會在現場監工。發現不對頭的，就請工人停工，然后讓俞工和工人溝通。
2016年03月21日
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不出所料，一開始討論防水的工序，我和俞工就出現了異議。不過，經過講道理，最后還是按照我要求的工序開展了。
一、泥工進場前，工地要加強保護，水泥要重新更換新鮮的
已經裝好的門窗要武裝到窗框。一般的成品保護大多保護玻璃。但是水泥砂漿掉在窗框后，后期清理不容易，難免使窗框有劃痕。
廚房的前置過濾器和3個截止閥都要包起來。所有地漏也都要保護好。強弱電箱也要蓋上蓋板。
工人干活時水泥亂跑，做好保護很重要。
二、防水前的基層處理
這里和俞工分歧較大。康盛的習慣做法是先包管子后做防水。而且俞工意思是廚衛防水先做，然后再砌墻之類。在一般不講究的工地，這樣工期比較快。
我把這套工序調整了一下。關于防水的具體工序屆時再分享。我要求俞工首先做好防水前的基層處理。
（1）水電封槽、下水處并用水不漏做好基層防水
（2）陽臺、客房有3處要新砌磚墻，并每天噴壺噴水7天養護
（3）廚房現澆門過梁，并噴水養護至少15天增強水泥強度。
（4）廚房比客廳低3cm，新砸門洞時破壞的地臺要修補好
（5）陽臺改坡用水泥砂漿找平。俞工說最好找平高度覆蓋掉排水管，再上面做防水，但這樣地面要抬高。我說地面不能抬高，不然以后和實木地板會有高低差。我要的結果是——從磚層深入水泥層的水不會流向客廳。原來的地面坡度是客廳處偏低的，所以把坡度改個向就好。做防水時我會把靠近濕區的陽臺門框上也刷上防水。具體坡度多少，等泥工拿水平尺現場量后才能判定。
（6）之前拆陽臺窗時表面沒有鏟平，要求清理基層，必要時修補。
（7）磚墻養護到位后，再進行墻面抹灰，包括新砌墻和整個陽臺（之前敲除了文化磚）。抹灰層噴壺噴水7天養護。
（8）熱水器通氣管和煙道重新打孔。
以上工序估計2-3周，全部完成后，才進行下一步防水。
特別提一下！裝修中，基層處理是非常非常重要的。做好了事半功倍，疏忽了后患無窮！
也感謝俞工關于客房的建議。我是打算入手淘寶的板式榻榻米單人床，連床板長度1920，所以砌墻時預留了1950的空間。俞工說估計不夠，一般是床的長度+5cm。一個是踢腳線，一個是墻體未必正，多少有些誤差。而且以后選門套時只能選擇單門套或者式樣簡單的，不然門就太窄了。甚至可能木工板打底不一定能做。
俞工在木工上還是有經驗的，我們商量了一下，給床留了1970。做好后萬一墻體正，我還能把床板加加厚，哈哈
2016年03月28日
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母上又在抱怨進度超級慢……是感覺我家活要求細，準備罷工了嗎@@
我家沒有催工過，給了足夠時間給康盛安排工人（工人活不夠好大概也做不來我家），但這不代表可以每月來干幾天活吧？！有些節點必須等，那是工藝需要，但也不代表康盛能趁機怠工吧？至于重要階段我們必須在場，這可能影響人員安排，但我們要求在場難道不是因為之前活干得糙了些嗎？
母上大人說看情況清明節后繼續和蔣總談談，這兩天沒空閑時間。
我也排了排工期——
開工是2015年11月07日
接下來一個月就砸了3.5平方墻、砌了3平方墻，拆了陽臺門和主臥欄桿（陽臺欄桿還是封陽臺的幫忙拆的），打了10個左右的孔（還打錯一個）。
水電放樣是2015年12月06日
第一次通知驗收是2015年12月26日，大概需要整改處較多，項目經理都沒好意思要我填驗收單。
然后是漫長的擠牙膏式的整改期（后來水電工還消失了，然后項目經理說都是水電工的錯，呵呵），出了種種“疑似偷工減料、弄虛作假“的小故事（用疑似是因為康盛堅持有誤會，anyway我都留存證據了）。
2016年01月07日填的驗收單，依然有五個小細節需要整改。然后改到2016年01月15日，看了工地照片就知道沒改好，干脆沒去工地……
中間跨國春節假期一個半月。
正式復工在2016年02月27日，然后直到2016年03月20日，依然沒到位，不過總算可以安排泥木階段事宜了。
這中間我們還去找康盛蔣總反映過“拖延癥”和“不達標”，本以為該正常了。
然后呢，從2016年03月21日到今天，大概只做了水電收尾和部分成品保護工作。說是27、28日進場加固保護。不過項目經理今天沒有反饋，也不知道做沒做。
So，算一算。拆改一個月，水電（扣除春節放假）三個月……大概比我家工期拖沓的裝友不會多，哈哈。
倒不是對康盛多抱怨，他們在嘉興當地真實數一數二的，資質獎項都很多。如果我對工藝標準規范度要求不高，蒙蒙混混讓施工隊過關呢，5月18日就該完工了。
其實我談過的其他嘉興公司比康盛還要差不少，只是感覺異地裝修傷不起。三四線城市的慢生活挺吸引人，可是生活質量和工作效率也真是不行（個人單向感覺，反過來人家大概感覺我們特別難纏）。
小區里面的2套別墅（作為其他2家嘉興十強的在建工地，讓我參觀過）現在還沒完工，算算時間他們起碼裝了一年半了……另一戶上海醫生的復式房（康盛的工地），說是為了搭陽光房，拆改就半年時間。
夜班吐吐槽，污看官眼球處請見諒O(∩_∩)O~
2016年03月30日
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今天真是撲朔迷離、峰回路轉。
早上*項目經理，問水泥換了沒，泥工啥時進場。結果俞工回復“水泥沒換，門窗保護還沒做，因為工人忙……”
吐艷，從說好要安排工人做保護算起已經10天啦！這么點小事情拖2周，還讓我理解你！誰來理解我呢？母上大人已經不嗨皮了。
接著，康盛施工部總監盧經理又跟了一條，讓我們去工地面談，說安排新工人，工作要對接什么的。
真的！我當時就有了要換項目經理的預感，把猜測和母上一說。她立馬火山爆發，把蔣總劈頭蓋臉訓了一頓，痛斥俞工失職。
我不在現場，也來不及阻擋。雖然康盛給我感覺內部管理上有了些不可說不可說的事情，但是“一念嗔心起，八萬障門開”，無明業火燒人也燒己，母上大人發脾氣傷肝。就勸她還是和蔣總好好說，畢竟我們是為了解決問題。
后來，她和蔣總和王總有聊了聊，說是準備換掉俞工，據說俞工“進度拖，而且干活也有些什么狀況（難道是屢次被我抓出的偷工減料、弄虛作假？）”。真實情況不明，我們只強調，新來的項目經理態度和能力只能更好。之前俞工給已經跑路的電工潑了一桶臟水，但我覺得，電工說“俞工卡材料”也不一定是亂說。
我胡亂猜猜哈，比如進場的闊盛PPR管72米，實際走了水路55米左右（我按照60米結算的，給算了10%損耗，很夠意思了吧？水管能有什么損耗呢）。水改結束后，我看到現場只剩下了一根管子，扣除一根損耗吧，另外還應該有2根，結果材料不翼而飛。母上大人說，估計俞工污進了……好吧，真相撲朔迷離，沒有明確證據前，我還是假設俞工是清白的。
2016年03月31日
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2016年一季度收官。總算有些事宜塵埃落定。
（1）今天盧經理和俞工去工地做了交接，推薦了新任項目經理的人選——吳工。
（2）節后我們去嘉興interview吳工。在此之前，泥工進場前的保護工作盧經理會交待先做好。
（3）溝通了一下偉伯防水的規格和型號，幾位項目經理之間似乎沒有完全達成一致，等待他們自己確定。
（4）確定水電封槽后，先吊頂，后做防水鋪磚。OK，我要把吊頂工藝相關的各部工序提上來理順、標明重要節點和工藝要求……屆時好和項目經理討論細節。
大概我對地磚保護要求高，盧經理也怕先鋪磚弄壞了麻煩。
（5）向俞工表達了感謝，沒有功勞也有苦勞，大家好聚好散，一別兩寬心，各生新歡喜。
希望新一季度開始，大家不要把時間浪費在內耗上，所有的事情——討論清楚再動手，并且第一次就把事情做對。這才是效率最高的態度。
再相信一次，盧經理的“加強溝通、保質保量、快點完工”承諾吧。
2016年04月04日
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開發商組織清明去嘉興摘草莓，家人順便去工地看了看。回來說之前水電收尾的活俞工基本做清爽了。交代接任項目經理的事兒，還沒開始做。也就換個水泥，做個門窗保護罷了，下周安排去嘉興和盧經理碰頭，希望之前這些能做好了。
通過換項目經理這事兒，我們倒是明確了對項目經理的要求。
（1）懂工藝。不要求很精通，至少要熟悉各個節點主要工藝和施工規范。我們畢竟還是外行，接下去有不少細節需要項目經理提供專業的建議和經驗。
（2）說實話。這一點估計難，有些不當之處裝修公司看到也當不知道的。不過，至少業主問題時，不要忽悠人。尤其在工藝上，知之則知之，不知則不知。吃不準、不精通就直說，畢竟我也難得遇到個路路通的。千萬別不懂裝懂了！
（3）能管理。業主哪里真能和一線工人打交道，不說里面門道多，本身畫風也不對，除非業主本身就承包土建工程或做監理的。所以項目經理就格外重要，是方方面面溝通的橋梁。項目經理一定要能保證工人嚴格執行好既定方案。不想再聽項目經理說“工人不聽我的”之類的話，管不住工人，要項目經理做什么？
